在外日系企業が長年掲げてきた経営改革の一つのテーマである「現地化」は、2020年に起きたパンデミックにより、より重要な課題になってきました。経営戦略を再構築する視点からも、サプライチェーンの見直し、DX（デジタルトランスフォーメーション）への対応など、新たな基軸を打ち出すことが必須となってきました。

本セミナーでは、2021年のスタートに向けて、今、現地化に取り組む意義・意味にも立ち返り、参加者の皆様が考える課題を共有・ディスカッションしながら『どこから、どう現地化を推進するのか。強い組織・個人づくりの手段としての現地化とは。』を考えます。是非ご参加ください。

【セミナー内容】

• 現地化を考える際の4つの領域
• 各領域における成功及び失敗のパターン
• 自社の取り組みにおける施策の「選択軸」と取り組みにおける留意点
• 今、ご自身で考える現地化

【講師】

株式会社Go BEYOND代表：塩尻 出穂氏

グローバル組織人事戦略のエキスパート。株式会社リクルートにおける国内組織変革・人事改革コンサルティングワークを経て、マーサー、ヘイ、エーオンなど外資系コンサルティング・ファーム5社にてグローバル案件に従事。20カ国に及ぶ海外現地での企業支援及び日本国内での本社主導のグローバル案件を支援。その経験を基に、2014年に会社を設立。海外人材の力を最大限に引き出す人材マネジメントのあり方をクライアント企業と共に探求中。

【開催概要】

• 開催日程：2020年 12月11日（金） 14:00～15:20 (SGT)　(日本時間：15:00～16:20)
• 対象：海外事業における人事戦略に携わっている経営者・人事責任者の方
• 参加費：無料
• 言語：日本語
• お申込み・お問い合わせ：下記メールアドレスへ貴社名・部署名・メールアドレス・電話番号とともにご連絡ください。
  Mail: seminar@celm-asia.com (ボイルまで)

詳細に関しましてはこちらをご覧ください。

* オンラインでの開催になります。お申し込みの方に受講URLをご案内いたします。