COVID-19の流行が続きますが、様々な制限が解除されています。今後私たちは、ニューノーマルに向き合い、リーダーシップを発揮し、会社を変革していく必要があります。

関連したページを以下記載しておりますので、ご確認ください。少しでも皆様のお役に立てれば幸いです。

【Korn Ferry社】アウトブレイクにおけるリーダーシップ

【デロイト社】ビジネスリーダーに求められる危機対応力（レジリエンス）とは

【ハーバードビジネスレビュー】コロナ禍で優れたリーダーシップを発揮する人は何が違うのか。危機を乗り越えるための4つの教訓

【ハーバードビジネスレビュー】リーダーはいまだからこそ、パーパスと人を大切にすべきだ。ビジネスの本質が問い直されている

【ハーバードビジネスレビュー】本物のリーダーは危機のときこそ育つ。持って生まれたものではなく、つくられるもの

【PwC社】COVID-19対応に関するCFOパルスサーベイ～安定化に向けた「ニューノーマル」への準備～

【KPMG社】Future of HR 2020 ～岐路に立つ日本の人事部門、変革に向けた一手～

【今こそ「0秒で動け」】ウェビナー

Yahoo!アカデミア学長の伊藤洋一氏×新規事業開発支援のスペシャリスト角　勝氏の対談

• 頑張らないことを頑張る(耐える)貴重な経験を経た
• これまでの常識から解き放たれた
• オンラインと対面で会う意図的選択とプレミアム性
• Free、Flat、Fun、選択をする
• Lead the self(自分の意志で選び行動する、自分を熱狂させる)

本論は16:00からスタートします。

【これからどうする日本企業？】ウェビナー

リーダーとして企業の舵取りを考える3つの視点(グローバル組織開発、技術予測、新規事業開発)を獲得する。専門領域を異にする３人が集い、それぞれの視点から「これからの日本企業の在り方」について対談。

• グローバル組織開発のスペシャリスト山本紳也氏
• 技術予測のスペシャリスト河瀨誠氏
• 新規事業開発のスペシャリスト石川明氏

第１夜・河瀬氏「アフターコロナのＤＸと組織」

第２夜・石川氏「アフターコロナの新規事業開発」

第３夜・山本氏「組織と人の変革で再び世界に」